miércoles, 7 de julio de 2010

Adopción del e-commerce por las PYMEs



Definición de conceptos claves y Modelo "Tres Capas"

COBIT: Objetivos de Control para Tecnología de Información, es un modelo estructurado, lógicos de mejores prácticas de Tecnología de Información, definidas por un consenso de expertos en todo el mundo en aspectos técnicos, seguridad, riesgo, calidad y control.

ITIL: Information Technology Infrastructure Library, es un marco de trabajo de las buenas prácticas destinadas a facilitar la entrega de servicios de tecnologías de la información (TI). ITIL resume un extenso conjunto de procedimientos de gestión ideados para ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI. Estos procedimientos son independientes del proveedor y han sido desarrollados para servir como guía que abarque toda infraestructura, desarrollo y operaciones de TI.

ISO: La Organización Internacional para la Estandarización (del griego, ἴσος (isos), 'igual', y cuyo nombre en inglés es International Organization for Standardization, es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Su función principal es la de buscar la estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional.
Las normas desarrolladas por ISO son voluntarias, comprendiendo que ISO es un organismo no gubernamental y no depende de ningún otro organismo internacional, por lo tanto, no tiene autoridad para imponer sus normas a ningún país.

BASILEA: Existen dos acuerdos de Basilea. Dichos acuerdos consisten en recomendaciones sobre la legislación y regulación bancaria y son emitidos por el Comité de supervisión bancaria de Basilea. El propósito de Basilea II, publicado inicialmente en junio de 2004, es la creación de un estándar internacional que sirva de referencia a los reguladores bancarios, con objeto de establecer los requerimientos de capital necesarios, para asegurar la protección de las entidades frente a los riesgos financieros y operativos.

SOx: Es una ley de Estados Unidos también conocida como el Acta de Reforma de la Contabilidad Pública de Empresas y de Protección al Inversionista. También es llamada SOx, SarbOx o SOA.
Nace en Estados Unidos con el fin de monitorear a las empresas que cotizan en bolsa, evitando que las acciones de las mismas sean alteradas de manera dudosa, mientras que su valor es menor. Su finalidad es evitar fraudes y riesgo de bancarrota, protegiendo al inversor. Esta ley, más allá del ámbito nacional, afecta a todas las empresas que cotizan en NYSE (Bolsa de Valores de Nueva York), así como a sus filiales.


MODELO “3 CAPAS”

La estrategia tradicional de utilizar aplicaciones compactas causa gran cantidad de problemas de integración en sistemas software complejos como pueden ser los sistemas de gestión de una empresa o los sistemas de información integrados consistentes en más de una aplicación. Estas aplicaciones suelen encontrarse con importantes problemas de escalabilidad, disponibilidad, seguridad, integración.
Para solventar estos problemas se ha generalizado la división de las aplicaciones en capas que normalmente serán tres: una capa que servirá para guardar los datos (base de datos), una capa para centralizar la lógica de negocio (modelo) y por último una interfaz gráfica que facilite al usuario el uso del sistema.

“Arquitectura en 3 capas”



Si establecemos una separación entre la capa de interfaz gráfica (cliente), replicada en cada uno de los entornos de usuario, y la capa modelo, que quedaría centralizada en un servidor de aplicaciones obtenemos una potente arquitectura que nos otorga algunas ventajas:
• Centralización de los aspectos de seguridad y transaccionalidad, que serían responsabilidad del modelo.
• No replicación de lógica de negocio en los clientes: esto permite que las modificaciones y mejoras sean automáticamente aprovechadas por el conjunto de los usuarios, reduciendo los costes de mantenimiento.
• Mayor sencillez de los clientes.
Si orientamos esta aplicación a la web, resulta el siguiente modelo:

“Arquitectura web en 3 capas”



Se sigue manteniendo el número de capas en 3, como se ve en la figura, integrando interfaz web y modelo en un mismo servidor aunque conservando su independencia funcional. Ésta es la distribución en capas más común en las aplicaciones web.

REFERENCIAS

http://www.scribd.com/doc/3410099/COSO-v-COBIT-v-ITIL
http://es.wikipedia.org/wiki/Information_Technology_Infrastructure_Library
http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Internacional_para_la_Estandarizaci%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Basilea_II
http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_Sarbanes-Oxley
http://oness.sourceforge.net/docbook/justificacion.html

Definición de conceptos, primera sesión

Diferencia entre informática y computación: La informática es la ciencia del tratamiento automático de la información a través de un computador, y la computación es lo relativo al computador, tanto su parte electrónica como software, antiguamente relacionado con el cómputo de valores.
La informática se refiere al manejo automatizado de la información, la computación está más enfocado al uso de lo que usas para automatizar ese manejo.
La Informática tiene relación con el tratamiento de la Información y sus usos; es más cercana a las Personas. La Computación tiene relación con los Computadores y sus aspectos internos.
La Informática hace uso de la Computación.

Oracle: Oracle es básicamente una herramienta cliente/servidor para la gestión de Bases de Datos. Es un producto vendido a nivel mundial, aunque la gran potencia que tiene y su elevado precio hace que sólo se vea en empresas muy grandes y multinacionales, por norma general. En el desarrollo de páginas web pasa lo mismo: como es un sistema muy caro no está tan extendido como otras bases de datos, por ejemplo, Access, MySQL, SQL Server, etc.
Se considera a Oracle como uno de los sistemas de bases de datos más completos, destacando soporte de transacciones, estabilidad, escalabilidad y Soporte multiplataforma.

SQL: El lenguaje de consulta estructurado o SQL (por sus siglas en inglés: Structured Query Language) es un lenguaje declarativo de acceso a bases de datos relacionales que permite especificar diversos tipos de operaciones en éstas. Una de sus características es el manejo del álgebra y el cálculo relacional permitiendo efectuar consultas con el fin de recuperar –de una forma sencilla- información de interés de una base de datos, así como también hacer cambios sobre ella. Es un lenguaje de cuarta generación (4GL).

DB2: Es una marca comercial, propiedad de IBM, bajo la cual se comercializa un sistema de gestión de base de datos. DB2 versión 9 es un motor de base de datos relacional que integra XML de manera nativa, lo que IBM ha llamado pureXML, que permite almacenar documentos completos dentro del tipo de datos xml para realizar operaciones y búsquedas de manera jerárquica dentro de éste, e integrarlo con búsquedas relacionales.

XML: Son las siglas de Extensible Markup Language, una especificación/lenguaje de programación desarrollada por el W3C. XML es una versión de SGML, diseñado especialmente para los documentos de la web. Permite que los diseñadores creen sus propias etiquetas, permitiendo la definición, transmisión, validación e interpretación de datos entre aplicaciones y entre organizaciones.

VPN: la red privada virtual (Virtual Private Network), una tecnología de red que permite extender la red local sobre una red pública relativamente hablando.

IP: Una dirección IP es un número que identifica de manera lógica y jerárquica a una interfaz de un dispositivo (habitualmente una computadora) dentro de una red que utilice el protocolo IP (Internet Protocol), que corresponde al nivel de red del protocolo TCP/IP. Dicho número no se ha de confundir con la dirección MAC que es un número hexadecimal fijo que es asignado a la tarjeta o dispositivo de red por el fabricante, mientras que la dirección IP se puede cambiar. Esta dirección puede cambiar 2 ó 3 veces al día; y a esta forma de asignación de dirección IP se denomina una dirección IP dinámica (normalmente se abrevia como IP dinámica). Los sitios de Internet que por su naturaleza necesitan estar permanentemente conectados, generalmente tienen una dirección IP fija (comúnmente, IP fija o IP estática), es decir, no cambia con el tiempo. Los servidores de correo, DNS, FTP públicos, y servidores de páginas web necesariamente deben contar con una dirección IP fija o estática, ya que de esta forma se permite su localización en la red.
A través de Internet, los ordenadores se conectan entre sí mediante sus respectivas direcciones IP. Sin embargo, a los seres humanos nos más cómodo utilizar otra notación más fácil de recordar y utilizar, como los nombres de dominio; la traducción entre unos y otros se resuelve mediante los servidores de nombres de dominio DNS.
Existe un protocolo para asignar direcciones IP dinámicas llamado DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol).

ERP: Los sistemas de planificación de recursos empresariales (en inglés ERP, Enterprise Resource Planning) son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.

CRM: La administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente (u orientación al mercado según otros autores), el concepto más cercano es Marketing relacional (según se usa en España) y tiene mucha relación con otros conceptos como: Clienting, Marketing 1x1, Marketing directo de base de datos, etcétera.

SCM: La administración de redes de suministro (en inglés, Supply chain management, SCM) es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible. La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción.

RFID: (siglas de Radio Frequency IDentification, en español identificación por radiofrecuencia) es un sistema de almacenamiento y recuperación de datos remoto que usa dispositivos denominados etiquetas, tarjetas, transpondedores o tags RFID. El propósito fundamental de la tecnología RFID es transmitir la identidad de un objeto (similar a un número de serie único) mediante ondas de radio. Las tecnologías RFID se agrupan dentro de las denominadas Auto ID (automatic identification, o identificación automática).
Las etiquetas RFID son unos dispositivos pequeños, similares a una pegatina, que pueden ser adheridas o incorporadas a un producto, un animal o una persona. Contienen antenas para permitirles recibir y responder a peticiones por radiofrecuencia desde un emisor-receptor

E-commerce: El e-commerce  es, básicamente, el uso de medios electrónicos, para realizar la totalidad de actividades involucradas en la gestión de negocios: ofrecer y demandar productos y/o servicios, buscar socios y tecnologías, hacer las negociaciones con su contraparte, seleccionar el transporte y los seguros que más le convengan, realizar los trámites bancarios, pagar, cobrar, comunicarse con los vendedores de su empresa, recoger los pedidos; es decir todas aquellas operaciones que requiere el comercio.

E-business: es la aplicación de las tecnologías de la información para facilitar la compraventa de productos, servicios e información a través de redes públicas basadas en estándares de comunicaciones. Tiene que existir en uno de los extremos de la relación comercial un programa de ordenador y en el otro extremo o bien otro programa de ordenador, o una persona utilizando un ordenador o una persona con los medios necesarios para acceder a la red". 
El paradigma del e-business, comprende la combinación del Internet con los sistemas de información tradicionales de una organización (Web + Tecnología de Información) y permite potenciar los procesos vitales de negocios que constituyen la base y esencia de una empresa. Las aplicaciones basadas en los conceptos de e-business se caracterizan por ser interactivas, con alta intensidad de transacciones, y porque permiten un relanzamiento de los negocios hacia nuevos mercados.
Para hacer e-commerce se necesita e-business

lunes, 7 de junio de 2010

Adopción del e-commerce por las pymes

La Información como elemento primordial de la gestión empresarial

INTRODUCCION

La teoría económica tradicional nos enseña que el capital, la tierra y el trabajo son los elementos primarios de estudio en toda unidad económica, sin embargo, y podemos perfectamente darnos cuenta sin la necesidad de ahondar mucho en el tema, conforme nos convertimos en un mundo cada vez más globalizado la información se ha convertido en un cuarto recurso a gestionar y por qué no, en el más importante de ellos.

En el entorno tan cambiante, complejo e impredecible en que nos encontramos hoy por hoy se hace cada vez más imprescindible a nivel empresarial obtener información lo más actual, precisa y completa posible para ayudar en el proceso de toma de decisiones, ya sea por ejemplo para entrar a un nuevo mercado, abandonar uno ya existente, reinventarse, crear nuevos productos, proteger la empresa de los agentes externos, etc.

Las fuentes de información para la empresa son variadas, cuando se habla de entorno se tiende a pensar únicamente en información externa; es decir, aquella que la empresa recibe del exterior (competencia, proveedores, clientes, etc.) o aquella que la empresa arroja al exterior (que a su vez se convierte en información externa para otras empresas), sin embargo esto no debe hacer que se ignore o que se olvide los flujos de información de tipo interno, que se genera a partir del funcionamiento propio de la empresa, y que es tanto o más importante que la primera.

Es a esta interacción que se produce entre personas, datos y recursos tanto al interior como exterior de una organización a lo que se le llama a grandes rasgos sistemas de información. Definiciones teóricas al respecto hay muchas, pero la más acorde al enfoque de este ensayo es definirla como conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control de una organización.

DESARROLLO.

¿Para qué se utilizan los sistemas de información en la empresa?

Se tiende a usar el concepto de sistemas de información como sinónimo de informatización, y en efecto, para muchos autores se asume que para un adecuado sistema de información se requiere un nivel ad-hoc de informatización, sin embargo no en todos los casos la construcción de un sistema de información estará directamente relacionado con la utilización de tecnologías de la información, no obstante hoy en día se da por sentado que cualquier sistema de información requiere algo de automatización aunque sea en un grado mínimo. Otro punto a considerar es que para que un sistema de información se considere como tal debe estar integrado con todas las áreas de la empresa que sean relevantes en la toma de decisiones, por tanto las islas de información independientes y en ocasiones reiterativas o contradictorias que pudieren encontrarse en una organización no se consideran por tanto un sistema de información.

Los sistemas de información orientados a la empresa pueden estar orientados básicamente a tres tipos de labores:

· Sistemas de información para la gestión (mis).

Los Sistemas de Información para la Gestión son un conjunto de herramientas que combinan las tecnologías de la información (hardware + software) con procedimientos que permitan suministrar información a los gestores de una organización para la toma de decisiones (Gil Pechuan).

· Sistemas soporte a la decisión (dss).

El concepto de sistema de soporte a la toma de decisiones se desarrolla por la confluencia de muy distintas áreas de conocimiento, cuyas aportaciones modelan el concepto final de DSS De tal manera que el marco teórico procede de las ciencias empresariales; de la informática, que hace uso de sistemas de gestión de bases de datos; de la ergonomía que aporta la necesidad de crear interfaces que permitan que un usuario utilice una herramienta con el menor esfuerzo posible; y del análisis de decisiones (Gil Pechuan).

· Sistemas de información para ejecutivos (eis).

Se tiende a confundir los EIS con los DSS. Sin embargo la diferencia está en el tipo de nivel directivo al que van enfocados cada uno. Los EIS orientados a la alta dirección aparecen cuando los ejecutivos de las compañías requieren datos para tomar decisiones pero no pueden dedicar tiempo para extraer la que necesitan del conjunto total recibido (Gil Pechuan).

Si se tuviera que expresar en una forma más cotidiana se podría decir que los DSS están orientados a la toma de decisiones de problemas que están más claramente formalizados, mientras que los EIS están orientados a las toma de decisiones de problemas más bien intuitivos.

Lo que sí es indiscutible es que todos ellos requieren de recursos de información, sean estos formales o informales y que provengan tanto del interior como del exterior de la organización misma, en la información está la clave.

¿Cómo se implanta un Sistema de Información?

Si cada miembro de la organización está interesado en lograr una forma más óptima de, a través de su labor, agregar un mayor valor al producto y en el menor tiempo posible, pero no está seguro de cuál es la forma de lograrlo, la respuesta es simple; esto lo lograran con la implantación de sistemas de información a nivel empresarial, con lo cual cada integrante de la organización sabrá qué hacer, en qué momento y cómo tiene que hacerlo.

Ahora bien, ¿cómo se implanta este sistema tan increíblemente beneficioso para la empresa?

La literatura describe el llamado Método Tradicional, que consta de seis fases, las cuales son:

Factibilidad: Etapa que consiste en hacer un estudio para determinar qué tan factible es el desarrollo de un proyecto, en este caso la implantación de un sistema de información.

Análisis: Consiste en determinar las especificaciones del usuario del sistema de información y pronosticar los recursos que serán necesarios así como determinar el tiempo que se tardarán en desarrollarlo.

Diseño: En esta fase se traduce el análisis en forma de pasos; con los cuales se inicia la programación.


Programación: Consiste en elaborar los programas considerados en el diseño para cumplir con lo especificado por el usuario.


Pruebas: Prueba que haga lo que el usuario desea y lo haga bien.


Implantación: Consiste en instalar el sistema en el ambiente en que operará y en realizar los procesos necesarios para que opere correctamente, al terminar esta fase el usuario puede iniciar con la operación real del sistema, para lo cual requerirá capacitación sobre el uso adecuado de cada una de las funciones que se realizan.

Operación: Consiste en que el usuario utilice el sistema desarrollado en el ambiente real de trabajo es decir que trabaje con el sistema para cumplir con los objetivos deseados al momento de definirlo.

Entre la etapa de Implantación y la etapa de Operación se hace alusión a la capacitación, ahora bien,

¿Por qué es tan importante la capacitación en la implantación de un Sistema de Información?

Vemos que la tecnología está cambiando a las empresas y sin discriminar a ningún módulo ni área de ésta, al modificar los métodos de recolección de información, acelerar el procesamiento de tales datos y mejorar el proceso de comunicación interna y externa.

Para administrar el cambio, los ejecutivos y los gerentes deben prever el futuro, comunicar esta visión a los empleados, establecer expectativas claras de desempeño y desarrollar la capacidad de ejecución.

El éxito depende cada vez más de la capacidad de la organización para administrar el capital humano, se dice las organizaciones compiten a través de las personas y para integrar capital humano en las organizaciones, los líderes deben comenzar por desarrollar estrategias a fin de asegurar conocimiento, habilidades y experiencia superiores en su fuerza de trabajo. Los programas para definir puestos se centran en identificar, reclutar y contratar el mejor y más brillante talento disponible. Los programas de capacitación complementan estas prácticas de definición de puestos para mejorar las habilidades.

Beneficios de los Sistemas de Información.

Los sistemas de información no solo permiten a las organizaciones estar a la par en la adaptación al cambio del entorno, administrar de mejor manera sus recursos escasos o integrar de mejor manera todas las áreas de ella misma para producir un mayor nivel de retroalimentación; también existen otros tipos de beneficios que son más específicos, los principales son la factibilidad para realizar labores de e-commerce y e-business.

· e-Commerce

El e-commerce o comercio electrónico se define como la aplicación de las tecnologías de la información hacia la automatización de las transacciones de los negocios y el flujo del trabajo.

La automatización de las transacciones con el uso de tecnologías de la información tiene beneficios tanto del lado de la oferta como del lado de la demanda, a grandes rasos se traduce en poder disminuir costos mientras se mejora también la calidad de bienes y servicios y se incrementa la rapidez del servicio de entrega.

Para realizar e-commerce se necesita de e-business.

· e-Business

Se define e-business como cualquier iniciativa en Internet que transforma las relaciones de negocio, sean éstas, relaciones business-to-business, business-to-customer, intraempresariales o entre dos consumidores. El e-business es una nueva manera de gestionar las eficiencias, la velocidad, la innovación y la creación nuevo valor en una empresa.

Además de abarcar el e-commerce, el e-business incluye tanto las aplicaciones front-and-back-office que forman el núcleo de los negocios modernos. Así, el e-business no es solamente una transacción de e-commerce o comprar-y-vender por internet sino que es la estrategia global de redefinir antiguos modelos de negocios, con la ayuda de tecnología para maximizar valor del cliente y ganancias

Tecnologías de la Información de e-Business

Para tener un e-Business, es necesario contar con todo un respaldo de una serie de tecnologías de información, así como indiscutiblemente es imprescindible la estrategia debido a que el empleo del Internet en la organización es una proposición de alto riesgo. Puede ser un arma de dos filos, puede capturar un enorme mercado o puede ser un asesino de la compañía, es por ello que debe estar ligado con una disciplina y un proceso estructurado (Ramos, 2004).

En concreto, estas tecnologías de información para e-business son los siguientes:

· CRM, Administración de la Relación con el Cliente (Customer Relationship Management).

Es una metodología para identificación, adquisición y retención de clientes, permitiendo a organizaciones administrar y coordinar interacciones de cliente a través de canales múltiples, departamentos, líneas de negocios y geografía. (Ramos, 2004).

· SCM, Administración de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management).

Es la identificación y administración de la cadena de suministros específica, que son críticos para las operaciones de compra de una organización. La administración de la cadena de suministros, puede y debe jugar un rol vital en la administración de los procesos de la cadena de suministros que pertenece a los proveedores. (Ramos, 2004).

· BI, Inteligencia del Negocio, (Business Intelligence)

La Globalización, la internacionalización de los mercados, la nueva economía y los negocios electrónicos, son una interrelación de fenómenos los cuales emergen con retos de nuevas actitudes de supervivencia y de adaptación. (Ramos, 2004)

Por lo tanto, resulta esencial detectar las tendencias y entender las estrategias que provienen de una economía global de conocimiento, esto es, actividades de la inteligencia de negocios por la cual los ambientes económico, tecnológico y social son explorados.

· KM, Administración del Conocimiento, (Knowledge Management)

Ramos (2004) define que para estudiar sistemáticamente, desarrollar y aplicar tales tecnologías para el negocio electrónico, es esencial adoptar una perspectiva que de una representación bastante comprensiva de la administración del conocimiento.

Dice que en una economía global, obtener ventajas resulta de una adecuada administración del conocimiento de la empresa. Esto se refiere a administrar tres aspectos principales que son las personas, los procesos y la tecnología. Es por ello que las empresa se han dado cuenta que el conocimiento que se encuentre en sus empleados es un recurso sumamente importante para la empresa y por ende, puede y debe ser administrado.

· ERP, Planeación de los Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning)

La tecnología, particularmente el Internet y el ERP, permiten a las compañías desarrollar nuevas formas para hacer y mover productos, para administrar los procesos de negocios en todos los niveles y comunicarse con clientes y/o proveedores en tiempo real (Ramos, 2004).

CONCLUSIÓN

Se realizó un análisis relativamente básico de lo que son los Sistemas de Información a nivel empresarial, quizás mucha de lo anteriormente expuesto es discutible, sin embargo, algo que si debiera ser de aprobación unánime es la importancia que adquiere la información en este tipo de sistemas y probablemente en todo sistema a nivel mundial, contrariamente con lo que pasa con muchos de los recursos, que se pueden reemplazar, la información seguirá siendo siempre un recurso vital que debe ser aprovechado al máximo, y que al igual que los demás recursos puede llegar a ser escaso si no se sabe de dónde obtener o si una vez obtenida no se sabe utilizar bien.

Con los adelantos tecnológicos actuales, sobre todo en las tecnologías de información, es casi imposible que una empresa no haga uso de la información para el desarrollo de sus actividades cotidianas; es aquí donde adquiere enorme relevancia el concepto de sistema de información, visto como un sistema complejo, que se alimenta, que se administra y que genera a su vez información que le permite cambiar y adaptarse para sobrevivir en entornos competitivos y permitir que sobrevivan también las partes que lo componen.

La información es la parte fundamental de toda organización para tener un alto nivel de competitividad y posibilidades de desarrollo, sin ella no tendría un punto de referencia o un punto de alcance para poder crecer o cambiar, si se tratara de un ser vivo, no tendría razón para vivir.

BIBLIOGRAFIA

Laudon, Laudon. (2006), “Desarrollo de Sistemas de información. Una metodología basada en el modelado”, Ediciones UPC.

Ramos, J., Samuel. (2004), “E-business. Tecnologías de información para E-business”. Fuente:http://www.monografias.com/trabajos16/tecnologias-para-ebusiness/tecnologias-para-ebusiness.shtml

Sutton, Carolina. (2001), “Capacitación del Personal”. Fuente: http://www.monografias.com/trabajos16/capacitacion-personal/capacitacion-personal.shtml

Villarreal, R., Livier (2009), “Capacitación del Personal”, Instituto Tecnologico de Sonora, Fuente: http://www.gerencie.com/capacitacion-del-personal.html

Muñoz, C., Antonio (2003), “Sistemas de información en las Empresas”, Fuente: http://www.hipertext.net/web/pag251.htm#Tipos%20de%20inteligencia.